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{ id: 58, title: 'Formation professionnelle : lumière sur le bilan des compétences', slug: 'bilan-des-competences', url_image: '/storage/images/articles/61bb1c2be5096.png', synthese: "Le bilan des compétences est une véritable opportunité. Découvrez dans notre article pourquoi ce dispositif est un atout pour l'évolution professionnelle des collaborateurs.", meta_description: "Le bilan de compétences vous aide à redonner un élan à votre carrière ! Découvrez tout ce qu'il faut savoir sur ce dispositif !", description: '

Formation professionnelle : lumière sur le bilan des compétences

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illustration d'un homme et d'une femme regardant un bilan de compétences avec une loupeRéalisez votre bilan de compétences

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Avec la crise sanitaire, nombreux ont été les français à remettre en question leur carrière et à vouloir changer de voie professionnelle. Pour cela, beaucoup se sont tournés vers le bilan de compétences. Ce bilan est un dispositif qui permet à celui qui le réalise, d’analyser ses compétences professionnelles et ses aptitudes dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle ou de formation. Alors comment se déroule ce bilan et qui peut en bénéficier ? On vous en dit plus dans cet article !
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Pour vous retrouver plus facilement dans l’article

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Quels sont les objectifs d’un bilan de compétences ?

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Qui peut en bénéficier ?

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Peut-on faire un bilan de compétences sur son temps de travail ?

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Comment se déroule un bilan de compétences ?

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La phase préliminaire

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La phase d’investigation

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La phase de conclusion

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Pour résumer en 3 questions

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Quels sont les objectifs d’un bilan de compétences ?

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Grâce au bilan de compétences, la personne concernée va pouvoir :

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Les avantages du bilan de compétences sont qu’il permet à la personne qui en bénéficie de retrouver une confiance en elle en identifiant ses forces et faiblesses. Faire un bilan de ce que l’on sait faire et de ce que l’on souhaite pour la suite de sa vie professionnelle participe à ouvrir de nouveaux horizons que l’on n’avait peut-être pas forcément envisagés. Le bilan de compétences peut-être proposé lors d’un entretien professionnel par exemple. Cet entretien individuel que l’entreprise est obligée de réaliser tous les deux ans, a été conçu pour participer à l’évolution professionnelle des salariés. L’entreprise a une responsabilité dans le maintien de l’employabilité de ses collaborateurs et c’est pour cela qu’elle doit régulièrement suivre leur carrière !

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Avec RH-eScale, gérez facilement vos entretiens en entreprise et suivez au plus près la carrière de vos collaborateurs. Trames d’entretien préconçues, catalogue des métiers et compétences personnalisées, affectation simplifiée de formation et analyse de données collectées lors de vos entretiens… Notre outil digital est un plus pour assurer l’employabilité de vos salariés par l’évaluation et le développement des compétences. Vous les accompagnez de manière optimale tout au long de leur carrière professionnelle. Testez gratuitement 100% des fonctionnalités de RH-eScale ou demandez une démo à l’un de nos experts !

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Qui peut en bénéficier ?

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Tous les actifs peuvent bénéficier d’un bilan de compétences :

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Quels que soient votre âge et votre situation professionnelle, il n’est jamais trop tard pour faire un bilan des compétences et ainsi prendre du recul sur votre carrière professionnelle. Ce bilan a été créé pour vous aider à mettre en corrélation vos compétences, vos aptitudes avec vos envies et vos aspirations pour l’avenir. C’est un véritable travail d’introspection et une grande opportunité dont le but final est de permettre votre épanouissement professionnel et personnel. C’est l’occasion de redécouvrir vos atouts et de redonner un nouvel élan à votre carrière !

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Peut-on faire un bilan de compétences sur son temps de travail ?

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Et bien oui, c’est possible ! Il y a en fait plusieurs cas de figure pour la mise en oeuvre d’un bilan de compétences :

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Dans tous les cas, le bilan de compétences doit obligatoirement être réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise. Cette dernière n’est pas autorisée à organiser de bilan de compétences pour ses salariés.

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Une collaboratrice réalise un bilan de compétences pour faire évoluer sa carrière professionnelle

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Un consultant professionnel vous accompagne dans la réflexion de votre bilan de compétences

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Comment se déroule un bilan de compétences ?

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Selon les besoins de la personne, le bilan de compétences peut être étalé sur 24 heures au maximum, réparties sur plusieurs semaines. Il est animé par le prestataire de bilan, plus précisément par un consultant professionnel, qui doit  obligatoirement respecter 3 phases :

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  1. La phase préliminaire
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Le prestataire analyse la demande du bénéficiaire et détermine le format le plus adéquat pour sa situation et son besoin. Ils définissent conjointement les modalités de déroulement du bilan.

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  1. La phase d’investigation
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Durant cette phase, soit le bénéficiaire construit son projet professionnel et évalue s’il est viable, soit il élabore une ou plusieurs alternatives.

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  1. La phase de conclusion
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Cette phase se déroule sous forme d’entretiens personnalisés qui vont permettre au bénéficiaire d’analyser les résultats détaillés de la phase d’investigation, de recenser les conditions et les moyens pouvant favoriser la bonne réalisation de son projet professionnel. Enfin, il planifiera les différentes étapes de son projet. Il est possible pour lui de réaliser un entretien de suivi avec le prestataire de bilan. A la fin de cette phase, le bénéficiaire doit repartir avec un document de synthèse détaillé.

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Pour résumer en 3 questions

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1. Qu’est ce qu’un bilan de compétences ?

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Un bilan de compétences est un dispositif qui vous permet de faire le point sur votre carrière professionnelle par l’analyse de vos points forts, points faibles, et leur mise en adéquation avec vos aspirations.

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2. A quoi sert un bilan de compétences ?

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Le but de ce bilan est de concrétiser un projet professionnel viable et crédible face au marché du travail, mais surtout un projet qui correspond à 100% à vos capacités et vos aspirations pour la suite de votre carrière.

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3. Comment financer son  bilan de compétences ?

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Le financement se fait par votre Compte Personnel de Formation. Si le bilan a lieu sur votre temps de travail, votre salaire est maintenu.
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', user_id: 5, categorie_id: 3, created_at: '2021-12-16 10:59:55', updated_at: '2021-12-16 11:05:06', posted_at: '2021-12-16', img_alt: "illustration où un homme et une femme regarde un bilan des compétences à l'aide d'une loupe", meta_title: 'Lumière sur le bilan des compétences - RH-eScale', is_archived: 0, categorie: { id: 3, title: 'Management', created_at: null, updated_at: null } } { id: 37, title: 'Qui doit faire passer les entretiens professionnels ?', slug: 'qui-doit-faire-passer-entretien-professionnel', url_image: '/storage/images/articles/609bd31131c00.png', synthese: 'Vous allez être amené.e à animer un entretien professionnel ? Retrouvez tous nos conseils pour bien préparer et réaliser cet entretien individuel obligatoire !', meta_description: 'Vous devez animer un entretien professionnel ? Retrouvez nos conseils pour bien préparer et réaliser cet entretien obligatoire !', description: '

Retrouvez qui est concerné par l’entretien professionnel

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Qui doit faire passer les entretiens professionnels ?

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Une responsable fait passer un entretien professionnel à l’un de ses collaborateurs

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Parmi les nombreux entretiens individuels que peut passer un salarié au cours de sa carrière, l’entretien professionnel est celui qui lui offre l’opportunité de co-construire son avenir professionnel avec l’entreprise : perspectives d’évolution, projet professionnel, besoins en formation et accompagnement, cet échange privilégié assure son employabilité.

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En règle générale, c’est le manager qui est chargé de faire passer l’entretien professionnel ou alors une personne du service des Ressources Humaines, un responsable formation ou bien encore un responsable de développement des compétences. Si vous êtes chargé.e de conduire un entretien professionnel et que vous vous demandez comment bien le réaliser, cet article est pour vous !

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Pour vous retrouver plus facilement dans l’article

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Comment se préparer à un entretien professionnel ?

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Comment réaliser un entretien professionnel ?

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Comment faire la synthèse d'un entretien professionnel ?

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Pour résumer en 3 questions

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Comment se préparer à un entretien professionnel ?

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L’un des membres de votre équipe vient d’acquérir 2 ans d’ancienneté ou reprend le travail après une longue absence ? Votre RH a donc dû vous prévenir qu’il était temps de lui faire passer un entretien professionnel ! Alors comment se préparer pour un entretien professionnel quand on est manager ? Voici quelques étapes à respecter :

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  1. Vous devez dans un premier temps prévenir le salarié, de préférence au moins un mois avant la date de l’entretien professionnel. Le mieux est de garder une trace écrite. Vous pouvez réaliser cette convocation sous forme d’e-mail par exemple, ce qui est plus pratique quand l’entreprise est grande et que de nombreux entretiens professionnels doivent être réalisés sur une même période. Indiquez bien la date, l’heure, le lieu ainsi que l’objectif de cet entretien. Il est important de fournir au salarié une trame d’entretien professionnel, avec laquelle il ou elle pourra préparer ses réponses. Cette trame doit aussi vous guider dans votre préparation d’entretien.
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  3. Regroupez toutes les informations relatives à votre collaborateur.trice (formations suivies, fiche de postes, comptes-rendus des précédents entretiens s’il y en a eu…)
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  5. Listez les propositions d’évolution professionnelle que vous pouvez lui faire ainsi que les dispositifs auxquels il ou elle peut recourir.
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>>> Depuis la loi Avenir Professionnel du 6 septembre 2018, lorsque vous devez faire passer un entretien professionnel à un.e collaborateur.trice, vous êtes dans l’obligation de mentionner la Validation des Acquis de l’Expérience, le Conseil en Evolution Professionnelle ainsi que l’activation et l’utilisation de son Compte Personnel de Formation.

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Savez-vous qu’il existe des logiciels de gestion des entretiens ? RH-eScale, c’est une application qui facilite la réalisation de l’entretien professionnel : en quelques clics vous créez des campagnes d’entretiens, vous préparez et réalisez des entretiens digitalisés grâce à un support préconçu. Notre logiciel vous fait gagner du temps tout en vous permettant de suivre efficacement la carrière de vos collaborateurs.  Catalogue des formations, répertoire des métiers de votre entreprise, affectation de formations et analyse des données collectées lors des entretiens : suivre les talents de votre entreprise et les faire évoluer n’a jamais été aussi facile. Choisir RH-eScale pour la gestion des entretiens individuels c’est avoir toutes les clés en mains pour respecter l’obligation de l’entretien professionnel ! N’hésitez plus et testez dès maintenant 100% des fonctionnalités de RH-eScale !

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Tout savoir sur comment se préparer à l'entretien professionnel 

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Comment réaliser un entretien professionnel ?

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Lorsqu’on est manager ou que l’on nous confie la charge de faire passer un entretien professionnel, il faut bien se mettre en tête que pour l’entreprise, il s’agit de répondre à une obligation légale. En effet, cet entretien est obligatoire depuis la loi du 5 mars 2014 réformant la formation professionnelle. L’employeur est, depuis cette date, dans l’obligation de faire bénéficier à ses salariés d’un entretien professionnel tous les deux ans (ou autre périodicité prévue par accord collectif, accord de branche ou accord d’entreprise).

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Le rôle du manager est très important dans la bonne réalisation des entretiens. Pour être efficace et réalisé de manière légale, l’entretien professionnel doit être structuré.

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Avant toute chose, vous pouvez présenter à votre collaborateur.trice les objectifs de l’entretien et son déroulement. Rappelez-vous que l’entretien professionnel est une chance pour le salarié de pouvoir s’exprimer sur sa carrière professionnelle ainsi que ses projets d’évolution. Vous devez guider l’entretien tout en ne monopolisant pas la parole. Le salarié doit être la personne qui parle le plus pendant l’échange.

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Voici comment faire passer un entretien professionnel et comment orchestrer son déroulement :

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- Faire un récapitulatif du parcours professionnel de salarié

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- Faire un bilan sur les formations et actions menées depuis le dernier entretien ou depuis l’embauche

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- Récapituler les compétences maîtrisées, non maîtrisées et celles qui peuvent être développées

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- Présenter les besoins et les projets de l’entreprise sur lesquels le salarié peut se positionner

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- Prendre note des souhaits d’évolution du salarié, ses envies, ses besoins d’accompagnement et de formation

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- Proposer un plan d’action pour concrétiser le projet de carrière du collaborateur ou de la collaboratrice

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- Rappeler qu’il ou elle peut recourir à la VAE et au CEP. Rappeler qu’il ou elle peut utiliser son CPF pour financer des formations par exemple.

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Attention : l’entretien professionnel ne doit pas être confondu avec l’entretien annuel d’évaluation, qui lui a pour but d’évaluer le travail et la performance d’un salarié. Faire passer un entretien professionnel c’est accompagner le salarié dans l’élaboration de son projet professionnel.

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Plus d'infos sur comment réaliser un entretien professionnel 

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Comment faire la synthèse d'un entretien professionnel ?

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La loi oblige les entreprises à réaliser tous les 6 ans un bilan récapitulatif  pour apporter la preuve que chaque salarié a bien bénéficié de plusieurs entretiens professionnels et d’au moins une formation non obligatoire. La synthèse ou le compte-rendu d’entretien professionnel permet non seulement au manager et au salarié de garder une trace des informations traitées lors de l’échange, mais elle permet aussi d’apporter la preuve irréfutable de la réalisation d’un entretien en cas de contrôle.

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La synthèse doit reprendre les grandes lignes de l’entretien professionnel réalisé. Elle peut être en version papier ou en format numérique mais une copie doit obligatoirement être remise au salarié. Il est préférable que l’exemplaire de l’entreprise et celui du salarié soient signés par les deux parties.

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En utilisant RH-eScale, vous profitez d’un formulaire d’entretien professionnel préconçu. Le compte-rendu est automatiquement généré après la validation de l’entretien par le salarié pour gagner du temps et faciliter la transmission et la traçabilité des informations. Vous observez les points de difficulté et les points d’amélioration de chaque collaborateur. Alors n’attendez plus et simplifiez-vous la vie avec la gestion de vos entretiens RH-eScale !

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Pour résumer en 3 questions

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1.      Qui doit mener l’entretien professionnel ?

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Faire passer un entretien professionnel incombe généralement au supérieur hiérarchique mais, en réalité, l’employeur peut déléguer cette tâche à toute personne qu’il jugera apte à la bonne conduite de cet entretien.

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2.      Comment réaliser l’entretien professionnel ?

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Une bonne préparation au préalable, mettre en condition le salarié pour qu’il puisse préparer son entretien à l’avance et en toute connaissance des objectifs de l’entretien. Laisser parler le collaborateur qui doit pouvoir s’exprimer sur ses souhaits d’évolution et son projet professionnel. Vous êtes là pour guider l’entretien et aider le salarié à faire un point sur sa carrière. Votre rôle principal est de l’aider à concrétiser son projet professionnel dans la mesure du possible.

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3.      Comment faire un compte-rendu d’entretien professionnel ?

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La synthèse doit récapituler tous les éléments abordés lors de l’entretien professionnel. Une copie doit être remise au salarié. Les deux exemplaires ne doivent pas forcément être signés par les deux parties mais cela renforce la preuve de la bonne réalisation de l’entretien.

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Pour en savoir plus

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-        Qui passe l’entretien professionnel ?

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', user_id: 5, categorie_id: 3, created_at: '2021-05-12 13:07:29', updated_at: '2021-07-12 07:50:27', posted_at: '2021-05-12', img_alt: 'Une responsable fait passer un entretien professionnel à l’un de ses collaborateurs', meta_title: "Qui doit mener l'entretien professionnel ? - RH-eScale", is_archived: 0, categorie: { id: 3, title: 'Management', created_at: null, updated_at: null } } { id: 35, title: 'Comment bien réussir son entretien professionnel ?', slug: 'reussir-entretien-professionnel', url_image: '/storage/images/articles/608a8ab8b7b29.jpg', synthese: 'Savez-vous quelles sont les questions à poser lors de son entretien professionnel ? Comment réaliser une présentation de son parcours pro qui marque les esprits et quelles sont les astuces à connaître pour passer un entretien professionnel à distance ?', meta_description: "L'entretien pro est un moment important dans la vie du salarié, la préparation est la clé de la réussite. Formations, évolutions, besoins, c'est votre moment RH.", description: '

Tout savoir sur le déroulement de l’entretien professionnel

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Comment bien réussir son entretien professionnel ?

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Réussir son entretien professionnel

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Tous les deux ans (sauf si une autre périodicité est respectée par votre entreprise) et à chaque reprise de travail après une longue absence, votre entreprise est dans l’obligation de vous proposer de réaliser un entretien professionnel. L’entretien professionnel est un moment d’échange privilégié avec votre manager (ou avec toute personne missionnée pour vous faire passer cet entretien) lors duquel vous allez pouvoir faire un point sur votre carrière, envisager vos perspectives d’évolution et établir un plan d’actions pour concrétiser votre projet professionnel. Cet entretien individuel obligatoire permet d’assurer votre employabilité en vous donnant l’opportunité d’être un véritable acteur de votre vie professionnelle. Alors comment réussir son entretien professionnel ?

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Pour vous retrouver plus facilement dans l’article

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Que dire dans un entretien professionnel ?

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Comment faire une présentation de son parcours professionnel ?

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Quelles questions poser en entretien professionnel ?

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Comment réussir son entretien professionnel à distance ?

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Pour résumer en 3 questions

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Que dire dans un entretien professionnel ?

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Pour que l’entretien professionnel soit optimal et vous aide à concevoir votre évolution de carrière, certains thèmes sont abordés pour permettre de faire un bilan de votre situation. Normalement, votre manager doit vous prévenir quelques jours à l’avance et vous remettre, au préalable, une trame d’entretien ou une grille d’entretien pour vous guider et clarifier son déroulement.

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Vous devez donc vous préparer à échanger sur ces différents points clés avec votre responsable hiérarchique :

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Notre petit conseil : il faut montrer que vous êtes impliqué.e dans l’entreprise et motivé.e à évoluer. Pour réussir l’entretien professionnel et pour essayer de vous démarquer, vous pouvez vous renseigner au préalable sur les besoins de votre employeur en nouvelles compétences, sur les projets à venir de l’entreprise et les futurs recrutements. Si cela vous intéresse, vous pouvez ainsi en parler lors de l’entretien avec votre manager et vous positionner sur ce qu’il recherche. Trop souvent, les entreprises recrutent sans analyser au préalable si, parmi leurs collaborateurs actuels, quelqu’un à le profil correspondant au poste. C’est pourquoi le suivi du parcours des collaborateurs est indispensable.

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Notre logiciel RH-eScale est pensé pour optimiser l’entretien professionnel et suivre facilement les talents de l’entreprise. Recensement des collaborateurs, référentiel des métiers de l’entreprise, catalogue de formations, affectation de formation, analyses de données collectées lors des entretiens… Ces différents modules ont été pensés pour un gain de temps et un suivi au plus près des collaborateurs. Testez gratuitement 100% des fonctionnalités de RH-eScale et remettez l’humain au cœur de votre entreprise !

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Comment faire une présentation de son parcours professionnel ? 

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La préparation à l’entretien professionnel est une étape très importante. En effet, 90% du succès se trouve dans la préparation.

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Pour réussir votre entretien professionnel et avoir votre parcours bien en tête, le mieux est de se poser et faire une rétrospective professionnelle depuis votre dernier entretien ou depuis votre arrivée dans l’entreprise. Les principaux éléments dont il faut parler pour présenter son parcours professionnel sont :

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Quelles questions poser en entretien professionnel ?

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Le manager chargé de mener l’entretien professionnel va vous poser des questions tout au long de l’entretien en suivant le support préalablement préparé. Vous devez échanger avec votre manager mais la personne qui doit s’exprimer le plus lors de cet entretien, c’est vous ! Voici quelques suggestions de questions que vous pouvez poser pour réussir l’entretien professionnel :

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Il n’y a pas de question type à poser. L’entretien professionnel est une opportunité pour vous et vous avez le droit de poser des questions sur tous les sujets qui vous semblent utiles à la concrétisation de votre projet d’évolution.

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Comment réussir son entretien professionnel à distance ?

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Avec l’arrivée de la covid-19 dans nos vies, nous avons dû repenser notre manière de réaliser les entretiens en entreprise depuis plus d’un an maintenant. Le télétravail s’est imposé comme une mesure indispensable dans la lutte contre le virus et depuis, les outils digitaux de visioconférence sont de plus en plus utilisés. Il se peut donc que vous ayez à passer votre entretien professionnel depuis chez vous, alors voici quelques conseils pour bien réussir son entretien professionnel à distance et faire bonne impression :

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Et vous, quelles sont vos astuces pour réussir un entretien professionnel à distance ?

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Pour résumer en 3 questions

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1. Que dire en entretien professionnel ?

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Lors de l’entretien professionnel, votre manager va vous poser certaines questions pour traiter de différents sujets : votre parcours professionnel, vos missions, vos compétences, vos formations, vos envies d’évolution, vos besoins en accompagnement et vos besoins de formation.

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2. Quelles questions peut-on poser lors d’un entretien professionnel ?

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Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises questions. Vous avez le droit de demander tout ce qui vous semble pertinent dans l’élaboration de votre projet professionnel.

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3. Comment réussir son entretien professionnel en visioconférence ?

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On s’assure d’être dans un endroit calme, on pense à tous ce qui pourrait perturber le bon déroulement de l’entretien (bruits, connexion internet, batterie de l’ordinateur portable), on prépare tous ses documents, de quoi prendre des notes

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Management • 2021-03-16

Qui passe l’entretien professionnel ?

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Entretien professionnel : pourquoi moi ?

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A quel moment suis-je concerné(e) par l’entretien professionnel et que faire si mon employeur ne me le fait pas passer ?

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L’entretien professionnel est un entretien individuel obligatoire depuis la loi sur la réforme de la formation professionnelle de 2014. Il s’agit d’un moment d’échange entre vous et votre manager, lors duquel vous avez l’opportunité d’être un véritable acteur de votre parcours professionnel. C’est le moment pour vous de faire un bilan sur votre carrière professionnelle, de déterminer vos perspectives d’évolution et d’identifier les besoins de formation. Votre manager doit obligatoirement évoquer auprès de vous différents dispositifs : la possibilité de recourir au CEP (Conseil en Évolution Professionnelle) et à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience). Il doit également vous parler de l’activation de votre CPF (Compte Personnel de Formation) et des abondements que l’entreprise est susceptible d’y verser. Vous êtes obligatoirement concerné(e) par l’entretien professionnel si vous avez au moins deux ans d’ancienneté et/ou si vous reprenez le travail après une longue absence (un congé sabbatique, un congé maternité, un congé parental, un mandat syndical, un arrêt pour longue maladie…).

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Au programme de cet article :

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Que faire si mon manager ne me fait pas passer mon entretien ?

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Comment demander un entretien professionnel ?

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Pour résumer en 3 questions

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Que faire si mon manager ne me fait pas passer mon entretien ?

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L’entretien professionnel est distinct de l’entretien annuel d’évaluation qui lui est facultatif et doit permettre l’évaluation professionnelle du salarié sur l’année écoulée, selon sa performance et l’atteinte des objectifs fixés.

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Véritable outil de management, l’entretien professionnel doit normalement être à l’initiative de l’employeur et avoir lieu tous les deux ans (sauf si une autre périodicité est prévue par un accord collectif, un accord de branche ou un accord d’entreprises). Vous devez être informé(e) de ce dispositif dès votre embauche ou au moins lors de réunions ou par notes administratives.
\r\nVous n’êtes pas censé(e) devoir demander ou réclamer un entretien professionnel à votre employeur. Il doit le mettre en place dans l’entreprise à l’aide du DRH et des managers. L’organisation des entretiens se fait généralement par les services RH. Ils gèrent l’avancement et analysent les données pour tout ce qui est Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences, mais aussi pour mesurer le climat social de l’entreprise. La conduite des entretiens se fait habituellement par le supérieur hiérarchique de chaque salarié. Il est chargé de préparer les entretiens et de mener les entretiens.
\r\nL’objectif de cet entretien professionnel est d’assurer l’employabilité de chaque salarié. C’est une obligation légale et un droit dont chaque salarié doit pouvoir bénéficier.

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Comment demander un entretien professionnel ?

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Votre employeur ne vous a pas fait réaliser d’entretien professionnel alors que :

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  • cela fait plus de deux ans que vous êtes dans l’entreprise
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  • votre dernier entretien professionnel date d’il y a plus de deux ans
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  • vous avez repris le travail après une longue absence comme un long congé maladie, un congé de maternité, un congé sabbatique, un congé de proche aidant, un congé de mobilité volontaire…
  • \r\n\t
  • vous travailliez à temps partiel et vous venez de passer à temps plein
  • \r\n\t
  • votre mandat syndical vient de prendre fin
  • \r\n\t
  • vous avez le désir d’évoluer dans votre carrière professionnelle et vous souhaitez rapidement faire un point sur votre projet...
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Alors comment obtenir un entretien professionnel ?

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Vous pouvez solliciter votre Directeur, votre supérieur hiérarchique direct ou encore votre responsable RH en adressant une lettre de demande d’entretien professionnel. De nombreux modèles existent sur internet mais sa construction est simple : il vous suffit d’indiquer dans l’objet de la lettre “Demande d’entretien professionnel”, d’exposer le motif de votre demande parmi les exemples mentionnés ci-dessus et d’y ajouter les formules d’usage.

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Vous pouvez également rappeler respectueusement dans cette lettre que l’entretien professionnel est obligatoire tous les deux ans depuis 2014. En effet, un bilan récapitulatif de ces entretiens doit être réalisé tous les 6 ans ce qui permet de vérifier que chaque salarié bénéficie bien de son entretien tous les deux ans et d’au moins une action de formation non obligatoire (plus d’informations sur l’obligation de l’entretien professionnel).

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En cas de non-respect de la loi, les entreprises de plus de 50 employés risquent une sanction. Elles doivent abonder le Compte Personnel de Formation des salariés concernés d’une somme de 3000 euros, c’est ce qu’on appelle “l’abondement correctif”. C’est pourquoi il est important de conserver le compte-rendu d' entretien qui permet de faire un suivi des entretiens professionnels et de prouver qu’ils ont bien été réalisés.

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Si jamais vous n’avez pas de retour de votre employeur suite à cette lettre de demande d’entretien professionnel, il vous est toujours possible de recourir au CEP (Conseil en Evolution Professionnelle), pour faire un point sur votre projet professionnel.

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Pour résumer en 3 questions

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1. Pourquoi mon employeur doit-il me faire passer un entretien professionnel ?

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L’entretien professionnel est obligatoire depuis 2014. Il doit m’être proposé généralement tous les deux ans et après chaque absence de longue durée.

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2. Que faire si mon entreprise ne me fait pas passer mon entretien professionnel ?

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Je peux faire une demande par lettre à mon Directeur, mon manager ou mon RRH.

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3. Que risque mon entreprise si elle ne me fait pas passer d’entretien professionnel ?

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Si lors du bilan des 6 ans, l’entreprise de plus de 50 salariés n’a pas respecté les conditions d’évolution professionnelle prévues par la loi, elle devra spontanément verser un abondement correctif sur mon CPF.

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En savoir plus :

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