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{ id: 43, title: 'Comment développer la marque employeur grâce à la Qualité de Vie au Travail ?', slug: 'developper-marque-employeur-qualite-de-vie-au-travail', url_image: '/storage/images/articles/60cb0d9890bb4.jpg', synthese: "La Qualité de Vie au Travail (QVT) c'est le facteur à ne pas négliger lorsque l'on veut développer sa marque employeur. On vous explique pourquoi dans notre article !", meta_description: "Miser sur la Qualité de Vie au Travail et améliorer son image de marque ! Tout ce qu'il faut savoir dans notre article !", description: '

Comment développer la marque employeur grâce à la Qualité de Vie au Travail ?

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La Qualité de Vie au Travail permet de maintenir une bonne ambiance

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La Qualité de Vie au Travail permet de maintenir une bonne ambiance

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La marque employeur correspond à l’image de marque de l’entreprise, sa réputation. En quelques mots, on peut la résumer comme la manière dont l’entreprise développe des atouts qui la démarquent et la manière dont elle en fait la communication. Une bonne marque employeur doit permettre, entre autres, d’attirer des candidats, de fidéliser les salariés et de se différencier des autres entreprises. Ainsi, vous vous assurez de séduire les meilleurs profils et de garder les meilleurs talents.

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Différents leviers permettent d’améliorer la marque employeur d’une entreprise mais la meilleure stratégie RH consiste en la mise en place de Qualité de Vie au Travail. Alors comment développer la marque employeur grâce à la QVT.

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Pour aller plus vite dans la lecture de l’article

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La Qualité de Vie au Travail : qu’est-ce que c’est ?

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Les effets de la QVT sur les collaborateurs

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Comment communiquer sur sa marque employeur ?

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FAQ en 3 questions

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La Qualité de Vie au Travail : qu’est-ce que c’est ?

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La QVT peut se définir simplement comme les conditions de travail instaurées en entreprise. La Qualité de Vie au Travail a pour chef d’orchestre le Responsable des Ressources Humaines et se traduit par une forme d’échange implicite entre l’employeur et les collaborateurs : si de très bonnes conditions de travail sont offertes, une certaine performance en résulte et inversement. Quand on veut développer la marque employeur, on est bien obligé de mettre l’accent sur la QVT. En effet, aujourd’hui, le marché est très concurrentiel et la compétitivité est rude : les start-ups et les nouveaux concepts d’entreprise pullulent de par le monde et proposent  des méthodes de travail et de management de plus en plus modernes et insolites : amener son animal de compagnie au travail, faire du roller dans les couloirs, faire des Before Work, pratiquer le lighting Design… Retrouvez pleins d’idées qui changent de l’ordinaire à mettre en place en entreprise pour développer votre marque employeur et attirer de futurs candidats.

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Comment mettre en place la Qualité de Vie au Travail ?

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Développer la marque employeur grâce à la QVT c’est assurer :

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Saviez-vous que notre solution digitale RH-eScale permet de gérer facilement tous les entretiens individuels et de suivre au plus près la carrière de vos collaborateurs ? RH-eScale vous fait gagner du temps et remet l’humain au cœur de l’entreprise. Garants de la marque employeur, les entretiens individuels permettent une meilleure communication interne et une amélioration de la politique RH de votre entreprise, mais seulement lorsque les données collectées sont traitées. Avec notre logiciel, analysez en quelques clics comment améliorer la QVT de votre entreprise et répondez au mieux aux attentes de vos collaborateurs. Pour développer la marque employeur, utilisez RH-eScale !

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Les effets de la QVT sur les collaborateurs

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Si vous mettez un point d’honneur à proposer une bonne Qualité de Vie au Travail à vos salariés, vous contribuez à faire d’eux de véritables ambassadeurs de votre marque. Prendre soin de ses équipes et mettre en place la Qualité de Vie au Travail va permettre :

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Comment communiquer sur sa marque employeur ?

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Bouche à oreillesréseaux sociaux et autres moyens de communication, le bien-être au travail de vos salariés va faire d’eux les premiers communicants de votre marque (ou les ambassadeurs de votre entreprise). Fiers de faire partie de vos effectifs, ils vont naturellement parler en bien de leur entreprise et la promouvoir auprès de leur entourage. Développer la marque employeur grâce à la QVT est primordial, surtout quand on sait que plus de 90% des candidats se renseignent sur l’image d’une entreprise avant de postuler à une offre d’emploi. Voici quelques conseils pour organiser votre stratégie de marque employeur et améliorer votre e-réputation :

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FAQ en 3 questions 

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1. Qu’est-ce que la marque employeur ?

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La marque employeur correspond à l’image de marque de l’entreprise.

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2. La Qualité de Vie au Travail, c’est quoi ?

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C’est une stratégie RH qui regroupe l’ensemble des conditions de travail mises en place en entreprise.

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3. Comment dois-je communiquer sur ma marque employeur ?

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  • les salariés sont vos premiers porte-paroles 
  • \r\n' + '\t\t\t\t
  • utilisez les réseaux sociaux et votre site internet comme vitrine de votre marque
  • \r\n' + '\t\t\t\t
  • proposez des recrutements originaux et des offres d’emploi à votre image
  • \r\n' + '\t\t\t
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', user_id: 5, categorie_id: 5, created_at: '2021-06-17 08:53:44', updated_at: '2021-06-17 12:27:15', posted_at: '2021-06-17', img_alt: 'Un groupe de collègues travaillent dans une bonne ambiance', meta_title: 'La QVT pour développer sa marque employeur ? - RH-eScale', is_archived: 0, categorie: { id: 5, title: 'Qualité de Vie au Travail (QVT)', created_at: '2020-10-29 11:14:24', updated_at: null } } { id: 33, title: "L'importance de la reconnaissance au travail", slug: 'reconnaissance-au-travail', url_image: '/storage/images/articles/606f25f5cbb70.jpg', synthese: "La reconnaissance au travail est une grande source de motivation pour les collaborateurs. Retrouvez dans notre article, tous nos conseils pour l'appliquer au quotidien dans votre entreprise et ainsi améliorer la Qualité de Vie au Travail !", meta_description: 'Tout savoir sur la reconnaissance au travail, ce levier indispensable pour instaurer le bien-être au travail.', description: '

L’importance de la reconnaissance au travail

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Les effets de la reconnaissance au travail

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Nombreuses sont les études qui ont prouvé que le bien-être au travail était un facteur indéniable de performance. Une bonne Qualité de Vie au Travail est, en effet, indispensable pour assurer l’engagement et la productivité des collaborateurs. Les organisations prennent de plus en plus au sérieux cet aspect du management et les salariés la recherchent également de plus en plus. La QVT, c’est un excellent moyen de fidéliser ses collaborateurs mais aussi de valoriser son image de marque et de séduire de potentiels candidats. 

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Énormément de critères composent la Qualité de Vie au Travail, mais l’un des leviers principaux est, sans aucun doute, la reconnaissance au travail.  

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Pour vous retrouver plus facilement dans l’article

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Qu’est-ce que la reconnaissance au travail ?

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Quels sont les avantages de la reconnaissance au travail ?

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Quand exprimer la reconnaissance au travail ?

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Comment exprimer la reconnaissance au travail ?

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Pour résumer en 3 questions

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Qu’est-ce que la reconnaissance au travail ?

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La reconnaissance au travail, c’est encourager et remercier ses collaborateurs dans le cadre de leur travail. Quand nous étions plus jeunes, nous avions l’habitude de voir notre travail récompensé : une bonne note à l’école, un petit billet glissé dans la poche par mamie pour l’avoir aidée à ramasser les feuilles mortes du jardin, passer en classe supérieure ou obtenir un diplôme grâce à un travail assidu… La reconnaissance est une source de motivation, une forme de récompense et d’encouragement qui procure du plaisir et une satisfaction personnelle. C’est pourquoi il est important de l’instaurer au quotidien dans l’entreprise.

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Comme le dit Jean-Pierre Brun Professeur de management et directeur de la chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail à l’université Laval, on peut distinguer 4 formes de reconnaissance au travail :

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Quels sont les avantages de la reconnaissance au travail ?

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Le manque de reconnaissance fait partie des 4 facteurs principaux à l’origine de risques pour la santé psychologique des collaborateurs qui sont : 

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Les avantages de la reconnaissance au travail sont :

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La reconnaissance est d’autant plus importante en management depuis le début de la pandémie car elle permet la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et du mal-être. La COVID isole les personnes, les démotive, les démoralise depuis plus d’un an maintenant. Même s’il a majoritairement été bien accueilli, le télétravail à des conséquences notables sur la santé : souffrance psychologique, problème de sommeil, Troubles Musculo-Squelettiques (TMS), burn out, dépression… L’organisation de travail n’est plus la même, le lieu de travail est différent, les relations humaines sont altérées…

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La reconnaissance au travail devient alors la reconnaissance en télétravail et l’épidémie lui redonne tout son sens ! Elle permet de garder les salariés motivés et investis. Elle renforce leur sentiment d’appartenance même à distance.

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Quand exprimer la reconnaissance au travail ?

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La manière la plus simple d’exprimer de la reconnaissance est celle qui repose sur l’instantanéité du moment : vous trouvez qu’un comportement de votre collaborateur ou un travail réalisé à un instant T mérite de la reconnaissance ? Exprimez là de suite, pourquoi attendre ?

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Les entretiens individuels, comme les entretiens professionnels et les entretiens annuels d’évaluation, sont une opportunité et un moment propice pour les managers. Ils peuvent ainsi transmettre leur reconnaissance et être à l’écoute de leurs collaborateurs.

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Notre logiciel de gestion des entretiens RH-eScale vous permet de réaliser vos entretiens individuels de manière optimale : suivi des collaborateurs, gestion des talents et des compétences, analyses et extraction des données pour connaître les réels besoins de vos collaborateurs. Utiliser RH-eScale c’est remettre l’Humain au cœur de l’entreprise et prendre le pouls des salariés pour adapter sa politique RH.

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Les réunions sont aussi un excellent moyen d’exprimer une reconnaissance envers plusieurs personnes en même temps, de valoriser un travail d’équipe bien réalisé. 

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Comment exprimer la reconnaissance au travail ?

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Ce vecteur de motivation ne se fait pas uniquement de manière descendante, c’est-à-dire du supérieur hiérarchique vers ses équipes. La reconnaissance peut être exprimée par n’importe quel collaborateur de l’entreprise et même par des personnes externes, comme des clients ou des fournisseurs par exemple. 

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La reconnaissance au travail doit être spontanée, volontaire et exprimée sans contrainte pour faire valoir tous ses effets. Si vous n’avez pas l’habitude de la pratiquer, vous devrez peut-être vous forcer un peu au début, mais vous verrez très vite les belles répercussions autour de vous. Vous devez également respecter une certaine forme d’équité. La motivation individuelle c’est bien, la motivation du groupe l’est aussi ! 

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La reconnaissance c’est féliciter, remercier, encourager, complimenter, récompenser, valoriser, remarquer les efforts et reconnaître les résultats obtenus. C’est aussi solliciter, impliquer, prendre en compte l’avis des collaborateurs et leur faire sentir que leur opinion à de l’importance. 

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La reconnaissance est à portée de main et facile à mettre en place : l’exprimer de vive voix, par email, avec une augmentation de salaire, une promotion, un petit café, un “merci” sur un post-it, un gâteau fait maison, des primes, un afterwork, un encouragement au moment opportun …  Vous avez l’embarras du choix !

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Et vous, quelle est votre astuce pour motiver vos collaborateurs ? 

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Pour résumer en 3 questions 

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1. Quels sont les bénéfices de la reconnaissance au travail ?

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  • productivité
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  • épanouissement
  • \r\n' + '\t\t\t\t
  • motivation au travail
  • \r\n' + '\t\t\t\t
  • bonne ambiance de travail
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  • satisfaction au travail
  • \r\n' + '\t\t\t
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2. Comment donner de la reconnaissance ?

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La reconnaissance au travail est efficace lorsqu’elle est vraie, sincère, adressée rapidement, proportionnelle et appropriée à la situation, adaptée à la personne qui la reçoit et exprimée régulièrement.

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3. A quel moment exprimer la reconnaissance ?

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Toute occasion est bonne, mais certains dispositifs de la vie en entreprise représentent une opportunité évidente pour l’exprimer : les entretiens individuels, les réunions...

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', user_id: 5, categorie_id: 5, created_at: '2021-04-08 15:49:09', updated_at: '2021-06-09 12:53:08', posted_at: '2021-04-08', img_alt: 'Les effets de la reconnaissance au travail', meta_title: "L'importance de la reconnaissance au travail - RH-eScale", is_archived: 0, categorie: { id: 5, title: 'Qualité de Vie au Travail (QVT)', created_at: '2020-10-29 11:14:24', updated_at: null } } { id: 10, title: 'QVT : Comment améliorer la qualité de vie au travail ?', slug: 'qvt', url_image: 'https://escale-app-assets.s3-eu-west-1.amazonaws.com/v2/articles/Bien-etre-epanouissement-productivite.jpg', synthese: "La Qualité de Vie au Travail est aujourd'hui bien plus qu'une tendance, c'est une nécessité ! C'est un facteur clé de motivation, de productivité et d’épanouissement pour les salariés. Retrouvez quelques astuces pour améliorer la QVT dans votre entreprise.", meta_description: 'La QVT est essentiel ! Découvrez les facteurs clés de Motivation, de Productivité et d’Epanouissement de vos salariés', description: '

Comment améliorer la Qualité de Vie au Travail dans mon entreprise ?

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Pourquoi améliorer la qualité de vie au travail ?

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La Qualité de Vie au Travail est un facteur clé de motivation, de productivité et d’épanouissement pour vos salariés. Aujourd’hui, la QVT est devenue un levier de succès pour les entreprises qui améliore les conditions de travail car c’est un sujet de plus en plus important pour les collaborateurs voir même indispensable pour les nouvelles générations à recruter. Cela devient un élément différenciant qui peut faire pencher la balance des candidats au moment de choisir l’entreprise dans laquelle ils souhaitent travailler.

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Mais en pratique, que faire pour améliorer la Qualité de Vie au Travail et rendre mes salariés heureux ?

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Voici une liste d’astuces que vous pouvez mettre en pratique :

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Et vous, que faîtes-vous pour la Qualité de Vie au Travail de vos salariés ?

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', user_id: 2, categorie_id: 5, created_at: '2020-10-29 09:00:00', updated_at: '2021-06-14 12:13:28', posted_at: '2020-10-29', img_alt: 'Améliorer la Qualité de Vie au Travail est un enjeu majeur des entreprises.', meta_title: 'Comment améliorer la qualité de vie au travail ? - RH-eScale', is_archived: 0, categorie: { id: 5, title: 'Qualité de Vie au Travail (QVT)', created_at: '2020-10-29 11:14:24', updated_at: null } } "

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Qualité de Vie au Travail (QVT) • 2021-07-13

Mauvaise ambiance au travail : comment y remédier ?

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\"Tous

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 Une bonne ambiance de travail pour une meilleure cohésion de groupe
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A moins d’être vraiment chanceux ou chanceuse, vous avez forcément subi à un moment ou un autre de votre vie professionnelle, une mauvaise ambiance de travail : atmosphère toxique, harcèlement, mauvaise humeur, favoritisme, rumeurs et commérages… Les causes d’une mauvaise ambiance sur le lieu de travail peuvent être nombreuses.

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L’ambiance au travail est très importante en entreprise. Comme l’ergonomie ou la reconnaissance au travail, elle participe à la Qualité de Vie au Travail (QVT). De plus, assurer votre bien-être en entreprise rentre dans l’obligation de sécurité de l’employeur et permet de prévenir certains risques comme les risques psycho sociaux (RPS).

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Managers et salariés, un environnement de travail agréable est un travail d’équipe et tout le monde doit y mettre du sien. Alors quand la mauvaise ambiance est installée, comment y remédier ?

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Pour vous retrouver plus facilement dans l’article

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Comment supporter la mauvaise ambiance au travail ?

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Quelles sont les conséquences d’une mauvaise ambiance au travail ?

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Comment éviter ou remédier à la mauvaise ambiance au travail ?

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Pour résumer en 3 questions

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\r\nComment supporter la mauvaise ambiance au travail ?

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Vous vous réveillez le matin avec la boule au ventre et vous traînez des pieds pour vous rendre au travail ? Vous avez peut-être même du mal à vous endormir le soir car le stress engendré par votre retour au bureau le lendemain vous fait cogiter ? Tous ces signes de mal-être et de souffrance au travail peuvent être la conséquence d’une mauvaise ambiance en entreprise. Parfois, individuellement on ne peut changer les choses et il est important d’avoir quelques clés en main pour réussir à supporter la mauvaise ambiance, éviter le stress au travail et autres facteurs qui pourraient même vous conduire au burn-out :

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  • se protéger : quand vous subissez une remarque ou une journée stressante au travail, n’enchérissez pas et essayez de prendre du recul. Cela vous évitera un impact trop important sur votre moral et cela vous aidera à tenir la journée. Il y aura toujours des casseurs d’ambiance et des perturbateurs. Essayez de relativiser, pensez à des choses positives de votre vie personnelle comme vos enfants, votre dernier weekend ou ce que vous allez faire durant le prochain, vos prochaines vacances ou toute autre chose qui vous apporte de la joie.
    \r\n\t 
  • \r\n\t
  • bien communiquer : la communication est toujours la clé pour désamorcer les relations conflictuelles et entretenir les relations humaines. Il est important de se dire les choses, de façon calme et constructive. Mais pas trop ! Dans un climat où les gens se tirent un peu dans les pattes, il est parfois difficile de savoir ce que l’on peut dire et ne pas dire. Les potins et commérages sont souvent la base d’une mauvaise ambiance au travail. A vous de juger les sujets que vous pouvez aborder et ceux qui pourraient malheureusement se retourner contre vous. Le but n’est pas d’instaurer une méfiance entre collègues mais de vous protéger. En cas de problème, il ne faut pas non plus négliger l’importance du N+1 pour désamorcer un conflit !
    \r\n\t 
  • \r\n\t
  • gérer son propre stress pour éviter de le communiquer aux autres : en entreprise, nous sommes tous différents, nous n’avons pas le même passé, le même caractère ou la même façon de gérer les choses au quotidien. Il faut savoir être tolérant avec autrui et apprendre à reconnaître ses propres faiblesses. Si vous êtes stressé(e) avant d’arriver au travail, vous pouvez faire quelques exercices de respiration. Il existe beaucoup de techniques pour gérer ses émotions et éviter qu’elles ne débordent sur les autres.
    \r\n\t 
  • \r\n\t
  • couper la journée et faire quelque chose qui vous plaît le midi : en allant prendre l’air, vous allez couper avec la mauvaise ambiance du bureau. Que votre pause soit d’une demi-heure ou de deux heures, prenez ce temps pour vous, aller marcher un peu, manger dehors ou lisez même votre livre actuel pendant 20 minutes sur un banc dans un parc pour vous changer les idées. Le but ici n’est pas forcément de s’isoler mais de se déconnecter d’une atmosphère nocive pour se recentrer sur soi.
    \r\n\t 
  • \r\n\t
  • faire une demande de télétravail un ou plusieurs jours dans la semaine : si votre poste de travail le permet et que la mauvaise ambiance joue sur votre performance professionnelle, vous pouvez toujours demander à votre employeur de réaliser un jour ou plus par semaine en télétravail. Cela vous permettra de mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle, d’avoir une plus grande flexibilité d’horaires et d’établir une déconnexion avec votre cadre de travail.
  • \r\n
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Quelles sont les conséquences d’une mauvaise ambiance au travail ?

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La mauvaise ambiance au travail touche dans un premiers temps les salariés mais, in fine, elle aura des conséquences sur l’entreprise : 

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    \r\n\t
  • augmentation du turn-over
  • \r\n\t
  • accroissement de l’absentéisme
  • \r\n\t
  • baisse de la productivité
  • \r\n\t
  • conflits et méfiance entre collaborateurs
  • \r\n\t
  • désengagement
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  • manque de communication
  • \r\n
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Les répercussions d’une mauvaise ambiance au travail sont nombreuses.

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Comment remédier à la mauvaise ambiance au travail ?

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Comme dans la légende du colibri, l’ambiance au travail est l’affaire de tous. Il est cependant du rôle des managers et des Ressources Humaines de cadrer l’environnement de travail et de gérer le climat social. Voici quelques idées pour créer une ambiance de travail optimale et un environnement de travail positif :

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    \r\n\t
  • pratiquer l’écoute active auprès des salariés
  • \r\n\t
  • être reconnaissant(e) et avoir confiance en ses équipes
  • \r\n\t
  • repérer les personnes négatives et ainsi gérer les comportements néfastes
  • \r\n\t
  • choisir un management plutôt participatif pour impliquer les collaborateurs et les aider à s’épanouir dans leur métier
    \r\n\t 
  • \r\n
\r\n\r\n

\"Des
\r\nDes collègues partagent un moment convivial et échangent autour d’un café

\r\n 

\r\n\r\n
    \r\n\t
  • communiquer de façon non violente
  • \r\n\t
  • créer une proximité avec les équipes en proposant des moments conviviaux
  • \r\n\t
  • féliciter et encourager les salariés
  • \r\n\t
  • proposer des team-building, des ateliers ludiques...
  • \r\n\t
  • gérer efficacement l’ambiance de l’entreprise grâce aux entretiens individuels
  • \r\n
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Notre solution digitale RH-eScale vous aide dans la gestion des entretiens individuels. Les entreprises n’utilisent pas assez les données collectées lors des entretiens alors qu’elles sont sources de développement et de performance. Grâce à notre logiciel RH-eScale, vous pouvez rendre ces échanges plus constructifs. Traitez et analysez en quelques clics toutes les données de vos entretiens afin de prendre en compte les attentes des travailleurs. Vous pouvez ainsi améliorer votre communication interne, la politique RH et ajuster le management de votre entreprise pour une meilleure Qualité de Vie au Travail. Testez dès maintenant 100% des fonctionnalités de RH-eScale et gérez efficacement le climat social de votre entreprise !

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Enfin, pour favoriser un bon climat de travail et maintenir une ambiance conviviale en entreprise, certaines actions peuvent être facilement mises en place à l’échelle des salariés :

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  • entretenir la culture d’entreprise et les rituels : pauses café, déjeuners au restaurant entre collègues, fêter les anniversaires, les arrivées et les départs…
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  • faire de l’humour : une petite blague ou une bonne réplique de film bien placée, rien de mieux pour détendre l’atmosphère !
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  • dire bonjour à tout le monde en arrivant le matin et dire au revoir en partant le soir
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  • apporter des croissants le matin
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  • garder le sourire, la bonne humeur est contagieuse !
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  • être bienveillant(e) envers ses collègues et s’entraider : “Tiens, j’ai vu que tu n’avais plus d'agrafes je t’en ai pris dans le placard à fournitures”, “Voudrais-tu un café ?”.
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Ce sont toutes ces petites attentions si simples à mettre en place qui forgent une cohésion d’équipe et aident à maintenir une bonne entente entre collègues. Être heureux(se) dans son travail permet de renforcer le sentiment d’appartenance et l’engagement à l’entreprise, d’avoir un climat de travail sain et de prendre du plaisir au travail.

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Et vous, c’est quoi votre petit truc pour mettre l’ambiance au travail ?

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Pour résumer en 3 questions

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1. Quelles sont les causes d’une mauvaise ambiance de travail ?

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Une mauvaise ambiance de travail peut être liée à beaucoup de choses, notamment les « non-dits », les rumeurs, de mauvaises conditions de travail…

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2. Quelles sont les conséquences d’une mauvaise ambiance de travail ?

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La mauvaise ambiance joue sur la performance, la productivité, l'épanouissement, l'augmentation du turnover, l'absentéisme et les arrêts de travail…

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3. Qui sont les acteurs de la bonne ambiance de travail ?

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Toute personne interne à l’entreprise à un rôle à jouer pour instaurer une bonne ambiance, mais l’action doit être coordonnée par les Ressources Humaines et les managers.
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