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{ id: 3, title: 'Les étapes du CPF (Compte Personnel de Formation)', slug: 'etapes-compte-personnel-de-formation', url_image: 'https://escale-app-assets.s3-eu-west-1.amazonaws.com/v2/EtapesCPF.jpg', synthese: 'Depuis le 5 janvier 2019, le portail dédié au Compte Personnel de Formation est disponible. Selon le ministère du Travail, plus d’1 000 000 de Français se sont inscrits à ce jour. Le CPF vous permet de récupérer vos heures acquises au titre du Droit Individuel à la Formation (DIF).', meta_description: 'Retrouvez les Étapes de création du CPF et sélectionnez dès maintenant votre Formation !', description: '

Les étapes du CPF (Compte Personnel de Formation)

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Depuis le 5 janvier 2019, le portail dédié au Compte Personnel de Formation est disponible.

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Selon le ministère du Travail, plus d’1 000 000 de Français se sont inscrits à ce jour. Le CPF vous permet de récupérer vos heures acquises au titre du Droit Individuel à la Formation (DIF).

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Voici les étapes à suivre pour mettre en place votre CPF :

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Vous devez avoir plus de 16 ans, ou avoir signé un contrat d’apprentissage. Rendez-vous sur le site https://www.moncompteformation.gouv.fr pour avoir accès à votre dossier personnalisé. Il vous faudra créer votre compte en cliquant sur le bouton violet “Mon Compte Formation”.

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Munissez-vous de votre numéro de sécurité sociale, d’une adresse mail valide et prévoyez un mot de passe d’au moins 5 lettres et 3 chiffres, dont un caractère spécial (majuscule, virgule, etc.). Attention à bien le garder dans vos archives car il vous sera demandé à chaque connexion sur le site. Ensuite, cliquez sur le lien “s’inscrire” en violet en bas de la page.

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Pour finir, suivez les instructions du site et remplissez les champs demandés. Vous recevrez un email valable 15 jours pour valider votre inscription. Passé ce délai, il vous faudra tout recommencer.

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À noter : Certains internautes peuvent rencontrer des difficultés pour se connecter avec le navigateur Chrome. Dans ce cas, le mieux est d’utiliser un autre navigateur comme Internet Explorer ou Mozilla Firefox.

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Cliquez sur l’onglet “Mon compte d’heures” pour enregistrer le solde de vos heures de DIF, acquises au 31 décembre 2014. Il figure, soit sur votre fiche de décembre 2014 ou celle de janvier 2015, soit sur une attestation envoyée par votre employeur d’ici fin janvier de 2019.

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Il suffit de reporter ce chiffre dans la case prévue à cet effet. Attention, n’oubliez pas d’enregistrer et surtout de bien conserver l’attestation DIF en version papier car elle vous sera réclamée si vous voulez utiliser vos heures de DIF d’ici le 30 décembre 2020. Au- delà de cette date, toutes vos heures seront perdues. Si vous n’avez acquis aucune heure de DIF ou si vous ne disposez pas encore l’information, vous devez impérativement indiquez impérativement “0”. Vous pourrez modifier ce chiffre à tout moment par la suite.

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Vos premières heures acquises au titre du CPF, sont celles à compter de mars 2016. A savoir, 24 heures par an les 5 premières années, puis 12 heures par an durant 2 années et demi, dans la limite de 150 heures.

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À noter : pour les salariés à temps partiel, ces heures sont calculées au prorata du temps de travail.

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Pour ce faire, vous devez consulter la liste des formations éligibles au CPF. Cliquez sur “Rechercher une formation” sur la page d’accueil du site https://www.moncompteformation.gouv.fr. Cette liste a été réalisée par les Conseils Régionaux et les branches professionnelles en rapport avec votre statut et vos qualifications.

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Afin d’avoir accès aux informations spécifiques de votre entreprise le code APE de celle-ci vous sera demandé, il figure généralement sur vos fiches de paie. Il vous suffit ensuite de rechercher par mot-clé, niveau de qualification, secteur d’activité, types de formations, etc. Si vous rencontrez des difficultés, une fiche détaillée est disponible pour chacune des formations éligibles.

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Lorsque vous avez sélectionné la formation souhaitée, il vous faut noter le code CPF de celle- ci et le reporter ensuite dans votre espace personnel.

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À noter : même si vous utilisez vos heures de DIF, vous n’êtes plus libre de choisir la formation qui vous plaît, vous devez désormais impérativement choisir parmi ces formations éligibles.

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C’est la dernière étape indispensable pour permettre à votre dossier d’être étudié. Pour commencer, cliquez dans l’onglet “Mes dossiers de formation” et renseignez le code CPF de votre formation. Vous avez la possibilité de cocher la case “Dossier confidentiel” en haut à droite de l’écran si vous ne voulez pas que votre employeur ait connaissance de ce dossier.

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De plus si vous avez des difficultés, votre employeur, Pôle emploi ou un conseiller en évolution professionnelle pourra vous aider à choisir la formation qui vous convient. Nous vous conseillons de remplir un maximum de champs, si besoin, complétez-les après avoir pris des renseignements. N’oubliez pas d’enregistrer et de remplir la date de votre accord pour que votre dossier puisse être étudié. Libre à vous de choisir le nombre d’heures de DIF ou de CPF mobilisées.

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Pour finir, le statut de votre dossier apparaît en haut à droite ; il y a trois statuts :

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Votre dossier obtient un identifiant, à noter et à conserver précieusement.

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Vous pouvez déléguer la gestion de votre CPF à votre employeur, mais uniquement s’il gère lui-même le budget de formation professionnelle de ses salariés. Renseignez-vous auprès de votre responsable ressources humaines, ce dernier pourra créer votre dossier de formation.

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Il vous suffit de cliquer sur l’onglet “Mes délégations”, puis sur “Ajouter une délégation”.

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Il faudra alors renseigner le numéro de SIRET de votre entreprise, visible sur votre fiche de paie. Il est possible d’opter pour une délégation temporaire en choisissant les dates de début et de fin dans un calendrier.

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Enregistrez, et le tour est joué !

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Vous avez la possibilité de retrouver le nombre de vos dossiers en cours ou clos sur la synthèse de votre compte. Vous pouvez accéder à vos dossiers par le menu « Mes dossiers de formation ».

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Alors, prêt pour vous former ?

', user_id: 1, categorie_id: 1, created_at: '2020-01-06 00:00:00', updated_at: '2021-06-14 12:22:39', posted_at: '2020-01-06', img_alt: 'Les étapes de création de votre Compte Personnel de Formation ou CPF.', meta_title: 'Étapes du Compte Personnel de Formation (CPF) - RH-eScale', is_archived: 0, categorie: { id: 1, title: 'Actu RH', created_at: null, updated_at: null } } { id: 14, title: 'Qu’est-ce que le Compte d’Engagement Citoyen (CEC) ?', slug: 'cec', url_image: 'https://escale-app-assets.s3-eu-west-1.amazonaws.com/v2/articles/Compte-engagement-citoyen.jpg', synthese: 'Votre Compte d’Engagement Citoyen (CEC) recense vos activités de bénévolat, de volontariat ou d’apprentissage. Saviez-vous que ces activités vous donne droit à la formation via le dispositif du CPF. Retrouvez ici les étapes à suivre pour en bénéficier !', meta_description: 'Qu’est-ce que je gagne avec le CEC et mes activités de bénévolat, de volontariat ou d’apprentissage ?', description: '

Qu’est-ce que le Compte d’Engagement Citoyen (CEC) ?

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Votre Compte d’Engagement Citoyen (CEC) recense vos activités de bénévolat, de volontariat ou d’apprentissage et vous donne droit à la formation via le dispositif du CPF. Ces droits sont disponibles tout au long de votre vie et vous permettent de financer vos formations professionnelles.

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Sommaire :

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Le CEC et le Compte Personnel d’Activité (CPA)

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Qu’est-ce que je gagne avec le CEC ?

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Qui bénéficie du CEC ?

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Le CEC et le Compte Personnel d’Activité (CPA)

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Le CEC est relié à votre Compte Personnel d’Activité (CPA).

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Le CPA comprend les 3 comptes suivants :

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Le Compte Personnel de Formation (CPF)

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Le Compte Professionnel de Prévention (CPP)

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• Le Compte d’Engagement Citoyen (CEC)

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Qu’est-ce que je gagne avec le CEC ?

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Le CEC vous permet d’acquérir au maximum 240 € de droit à la formation (CPF) par type de catégorie d'engagement (volontaire, bénévole ou maître d'apprentissage) sur la même année civile.

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Le montant total des droits acquis au titre du CEC est limité à 720 €.

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Il n’y a pas de limite de temps pour l’utiliser. On conserve ses droits d’une année sur l’autre.

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Le Coronavirus et acquisition de droits au CEC vont de pair.

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La réserve civique vous permet de vous engager et de vous mobiliser dans la lutte contre la Covid-19.

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Qui bénéficie du CEC ?

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Vous pouvez bénéficier du CEC à partir de 16 ans et plus (ou 15 ans pour les contrats d’apprentissage) si vous réalisez une formation d’apprentissage, du bénévolat ou du volontariat.

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Quelles sont les démarches pour bénéficier du CEC ?

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Pour le volontariat

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Pour l’apprentissage

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Pour le bénévolat

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La FAQ en 3 points à retenir

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\r\n' + '\t\t\tEst-ce qu'il y a un délai pour l'utiliser ?

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Il n’y a pas de limite de temps pour l’utiliser. On conserve ses droits d’une année sur l’autre.

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Qui bénéficie du CEC ?

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Toutes personnes qui ont plus de 16 ans (ou 15 ans pour les contrats d’apprentissage) et qui réalisent une formation d’apprentissage, du bénévolat ou du volontariat.

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Qu’est-ce que je gagne avec le CEC ?

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Le CEC vous permet d’acquérir au maximum 240 € de droit à la formation (CPF) par type de catégorie d'engagement (volontaire, bénévole ou maître d'apprentissage) sur la même année civile. Le montant total des droits acquis au titre du CEC est limité à 720 €.

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', user_id: 2, categorie_id: 1, created_at: null, updated_at: '2021-06-14 12:10:34', posted_at: '2020-12-06', img_alt: 'Votre Compte d’Engagement Citoyen (CEC) recense vos activités de bénévolat, de volontariat ou d’apprentissage et vous donne droit à la formation via le CPF', meta_title: "C'est quoi le compte d’engagement citoyen CEC ? - RH-eScale", is_archived: 0, categorie: { id: 1, title: 'Actu RH', created_at: null, updated_at: null } } { id: 13, title: 'Qu’est-ce que le Compte Professionnel Prévention (CPP) ?', slug: 'cpp', url_image: 'https://escale-app-assets.s3-eu-west-1.amazonaws.com/v2/articles/Compte-professionnel-prevention.jpg', synthese: "Le Compte Professionnel Prévention ou CPP permet aux Salariés Exposés à des Facteurs de Risques Professionnels de bénéficier d'Aides encadrées par l'Etat. Retrouvez les conditions et le fonctionnement du CPP.", meta_description: "Grâce au Compte Professionnel Prévention ou CPP, vous bénéficiez d'Aides encadrées par l'Etat. Mais lesquelles ?", description: '

Qu’est-ce que le Compte Professionnel Prévention (CPP) ?

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Grâce au Compte Professionnel Prévention ou CPP, vous bénéficiez d'aides encadrées par l'État.

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Le Compte Professionnel Prévention (CPP) remplace le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P ou CPPP). Il n'est plus fait référence à la pénibilité du travail, mais à la prévention des effets de l'exposition à certains facteurs de risques professionnels.

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Sommaire

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Que permet le Compte Professionnel Prévention ?

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Qui bénéficie du CPP ?

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Comment sont calculés les points ?

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À quoi servent les points cumulés ?

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\r\n' + 'Que permet le Compte Professionnel Prévention ?

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Le CPP permet de comptabiliser les points acquis par les personnes exposées à des facteurs de risque :        

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•        Travail de nuit

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•        Travail répétitif

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•        Travail en équipes successives alternantes

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•        Activité en milieu hyperbare

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•        Exposition aux températures extrêmes

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•        Exposition au bruit

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Qui bénéficie du CPP ?

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Le salarié affilié au régime général de la sécurité sociale ou à la Mutualité sociale agricole (MSA) :

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•        S'il a un contrat de travail d'au moins 1 mois,

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•        Et s'il est exposé à un ou plusieurs facteurs de pénibilité.

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Si vous respectez ces conditions, il vous suffit de créer un Compte Professionnel de Prévention.

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Comment sont calculés les points ?

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•        Si le salarié est exposé à un facteur de risque : il cumule 4 points par an

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•        Si le salarié est exposé à plusieurs facteurs de risque : il cumule 8 points par an

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•        Si le salarié est né avant juillet 1956 : le cumul des points est doublé

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À quoi servent les points cumulés ?

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•        À partir en formation pour accéder à des postes moins ou pas exposés à la pénibilité

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•        Pouvoir bénéficier d'un temps partiel sans perte de salaire 

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•        Pouvoir partir plus tôt à la retraite en validant des trimestres de majoration de durée d'assurance vieillesse

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La FAQ en 3 points à retenir

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1. Comment sont calculés les points ?

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C’est 4 points par an pour un facteur de risque, 8 points par an pour plusieurs facteurs de risque et si le salarié est né avant juillet 1956 alors le cumul des points est doublé !

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2. Qui bénéficie du CPP ?

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Tous les salariés affiliés au régime général de la sécurité sociale ou à la Mutualité sociale agricole (MSA) avec un contrat de travail d'au moins 1 mois et une exposition à un ou plusieurs facteurs de pénibilité.

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3. Que permet le Compte Professionnel Prévention ?

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Grâce au CPP, les personnes exposées à des facteurs de risque (Travail de nuit, Travail répétitif, Travail en équipes successives alternantes, Activité en milieu hyperbare, Exposition aux températures extrêmes, Exposition au bruit) cumulent des points qui vont permettre de réaliser des formations pour accéder à des postes moins ou pas exposés à la pénibilité, de bénéficier d'un temps partiel sans perte de salaire ou de partir plus tôt à la retraite.

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', user_id: 2, categorie_id: 1, created_at: '2020-11-24 09:00:00', updated_at: '2021-06-14 12:11:31', posted_at: '2020-11-24', img_alt: "L'exposition à des Facteurs de Risques Professionnels permet grâce au Compte Professionnel Prévention ou CPP de bénéficier d'Aides encadrées par l'Etat.", meta_title: "C'est quoi le Compte Professionnel Prévention ? - RH-eScale", is_archived: 0, categorie: { id: 1, title: 'Actu RH', created_at: null, updated_at: null } } "

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Actu RH • 2022-01-17

People review : suivez les talents de votre entreprise

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\"Managers,

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La people review est un outil indispensable dans la gestion des compétences

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Les concepts d’évolution et de formation professionnelles ont énormément évolués ces dernières années. Ce que l’on retient principalement, c’est que l’entreprise est investie d’une mission primordiale : celle d’assurer l’employabilité des salariés. Pour suivre au mieux leur carrière, il est indispensable de mettre en place des entretiens individuels réguliers et d’assurer une bonne gestion des compétences. Grâce aux échanges avec les collaborateurs et aux données collectées lors des entretiens, il est possible d’effectuer la people review, appelée également revue du personnel ou revue de carrière.

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Pour vous retrouver plus facilement dans l’article

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Qu’est-ce qu’une people review ?

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Qui est concerné par la people review ?

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Comment réaliser une people review efficace ?

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Le suivi des actions après la people review

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Pour résumer en 3 questions
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Qu’est-ce qu’une people review ?

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Véritable valeur ajoutée, la revue du personnel est un outil stratégique de gestion des talents et des compétences. Il s’agit d’un rendez-vous, d’un échange portant sur le potentiel d’un collaborateur en particulier et ses perspectives d’évolution. Son enjeu ? L’anticipation de l’entreprise afin de concrétiser son projet et sa vision, d’assurer sa pérennité et de développer les talents en interne. Elle s’inscrit parfaitement dans une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences.

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Qui est concerné par la people review ?

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On dit souvent que la people review est réalisée pour les “hauts potentiels” de l’entreprise mais tous les collaborateurs peuvent être concernés. Globalement, la people review permet un suivi de tous les talents de l’entreprise. Ces ressources humaines sont une véritable mine d’or et prendre le temps de les accompagner dans leur évolution est un vrai plus pour l’entreprise. Cette dernière a tout à gagner en déployant une bonne stratégie RH pour suivre au plus près la carrière de ses collaborateurs. La people review est une étape très importante de cette stratégie et il ne faut pas la négliger. Ces talents pour lesquels l’attention doit être toute particulière, peuvent être identifiés grâce aux qualités essentielles dont ils sont souvent dotés telles que l’adaptation, l’engagement, la responsabilité, l’implication et la capacité à toujours progresser.

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En pratique, la people review a lieu en l’absence du collaborateur. Sont présents lors de cette rencontre : la Direction de l’entreprise, les managers et le Responsable des Ressources Humaines. Il existe des applications, comme RH-eScale, qui mettent à disposition des entreprises des formulaires de people review pour les aider à identifier et à accompagner leurs potentiels. Cette réunion tripartite a pour but la gestion des compétences de l’entreprise mais aussi l’évaluation de la satisfaction et de la performance du collaborateur. Chacun a son rôle dans cet échange :

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  • L’employeur apporte la vision stratégique et globale de l’entreprise afin de la mettre en corrélation avec les compétences nécessaires à sa réalisation.
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  • Les managers (au mieux chaque supérieur hiérarchique direct des collaborateurs concernés) ont un point de vue essentiel car ce sont eux qui sont au plus près des collaborateurs, qui échangent avec eux lors des entretiens individuels et qui les suivent au quotidien.
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  • Le DRH ou le service des Ressources Humaines qui orchestre le bon déroulement de cette revue du personnel.
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Comment réaliser une people review efficace ?

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Pour une revue du personnel efficace, on vous conseille la mise en place et le respect quelques actions importantes en amont :

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  • Pratiquer un processus de recrutement en accord avec les attentes des candidats aujourd'hui et entretenir son image de marque pour attirer les meilleurs talents. Pour une entreprise en bonne santé, la satisfaction doit être entretenue auprès des collaborateurs : Qualité de Vie au Travail (QVT), évolution professionnelle, mobilité, bonne communication interne et reconnaissance au travail…
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  • Coordonner les actions du service RH, des managers et de la direction pour travailler main dans la main et amener l’entreprise à réaliser son projet.
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  • Faire un état des lieux des postes clés à pourvoir, anticiper les départs, les évolutions technologiques, sociales, environnementales et juridiques qui pourraient amener les différents emplois de la société à évoluer.
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  • Détecter les profils à haut potentiel par la reconnaissance de leurs compétences et de leur performance comme s’élevant au-dessus de celles d’autres collaborateurs.
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  • Analyser, évaluer et suivre le potentiel des collaborateurs tout au long de l’année, lors d’entretiens individuels (comme les entretiens professionnels ou annuels) et réunir régulièrement les informations importantes (progression, évolution, compétences, performance…).
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  • Garder une trace de l’échange avec les différents plans d’actions mis en place pour atteindre les objectifs.
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Si vous souhaitez réaliser des people reviews efficaces, le mieux est d’opter pour un logiciel de gestion des entretiens pour faciliter leur organisation.

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RH-eScale est une solution digitale qui vous permet de gérer et de suivre la carrière de vos collaborateurs : entretiens professionnels, entretiens annuels d’évaluation, entretien de revue de carrière… Des trames d’entretiens préconçues vous sont proposées pour optimiser votre temps lors de la réalisation des entretiens. La gestion des compétences et des talents est assurée grâce aux différents modules d’affectation de formation, de catalogue des métiers personnalisé et de traitement des données collectées lors des entretiens. Grâce à RH-eScale, réalisez facilement l’entretien de vos people reviews et retrouvez toutes les informations sur les compétences de vos talents, via le formulaire.

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Un plan d’actions individuel doit être réalisé pour chaque collaborateur lors d’une people review

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Le suivi des actions après la people review

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Une fois qu’une people review est terminée, un plan d’accompagnement doit être proposé pour chaque collaborateur concerné. La revue du personnel doit être un point de départ au lancement de nouvelles actions dans le cadre de la gestion des compétences. Les décisions prises lors de la people review (formation, accompagnement, mobilité interne, promotion…) servent également à aider l’entreprise dans la construction du plan de développement des compétences. La direction, le service des Ressources Humaines et les managers doivent agir ensemble pour une parfaite cohésion dans la mise en place des actions.

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A la fin de chaque revue de carrière, nous vous conseillons de garder une trace, une synthèse récapitulant ce qui a été dit sur chaque salarié. Avec RH-eScale, la collecte des données des entretiens vous aide à construire la revue de carrière de chaque collaborateur et à réaliser en temps réel votre plan RH (plan de développement des compétences). De même, au début de chaque people review, commencez par faire un bilan des actions proposées à la précédente revue pour faire un état des lieux de chaque plan d’actions.

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Enfin, il faut savoir que la people review peut parfois être mal perçue par le personnel ou par ses représentants qui peuvent y voir une façon de plus d’évaluer les salariés. On vous conseille de jouer la carte de la transparence et de faire par exemple un récapitulatif de ce qui a été dit auprès de vos équipes, en indiquant notamment les grandes actions d’évolution qui vont être menées. Il ne faut pas oublier que cette revue de carrière offre aussi aux collaborateurs d’évoluer professionnellement et que c'est une opprortunité pour eux. Rester transparent avec les salariés assure leur fidélisation et leur confiance dans l’entreprise.

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Pour résumer en 3 questions

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1. Qu’est-ce que la people review ?

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Appelée aussi revue du personnel ou revue de carrière, la people review est un entretien réalisé entre la direction, le service RH (ou le RRH) et les managers, afin de faire un point sur la carrière des collaborateurs.

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2. Quel est l’objectif principal de cette revue de carrière ?

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Elle permet notamment d’identifier les collaborateurs dits “à haut potentiel” de l’entreprise et de mettre en place les actions adéquates pour les faire évoluer régulièrement et mettre à profit leurs compétences.

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3. Quel est le meilleur moyen de réaliser une people review efficace ?

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La clé d’une revue du personnel efficace réside dans le fait de réunir les besoins des salariés avec ceux des entreprises. Ainsi, on fait évoluer en compétences les salariés pour concrétiser le projet de l’entreprise tout en assurant la satisfaction du personnel.

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